大咖论道｜这场研讨会为青年主播划了哪些重点？

让主播成为有保障、有尊严、有未来、有方向、有技能、有组织的“六有”职业。

主播职业价值从过去的“真漂亮”“真便宜”转向“长见识”“被感动”和“幸福感”。主播职业未来的竞争是审美力、判断力、思辨力和文化力的竞争。

职业院校已开始推进产教融合，将主播相关专业与产业实践结合，实现“车间就是学堂，学堂就是车间”的人才培养模式。

无忧搭建金字塔分层孵化体系，联动海内外150余所高校共建实训基地与产业学院，前置人才培养链路，累计孵化青年主播超5000名。通过常态化职业与合规培训，让主播成长有路径、职业有尊严。今年，无忧正式发布《青年主播职业发展报告》，系统性梳理青年主播职业成长路径，为主播成长构建清晰的坐标系。

主播群体正在源源不断地创造就业岗位、促进消费、传播文化、服务社会。我们有责任让更多人正视主播这个职业，正视这数千万人的劳动价值。

MCN与主播的关系要实现人格关系从管控转向创作共生，经济关系从单向依附转向利益共担、价值共享，组织关系从工具化使用转向事业共建。

主播与MCN机构的法律关系呈现多元化特征，建议行业推动不同合作模式的类型化划分，明确双方的权责边界。

直播行业已进入精耕细作的微操作时代，主播的分级分类评价体系要嵌入到主播全职业生涯的各个环节。

无忧传媒首创“事业合伙人制度”，以价值共创、风险共担、成果共享为核心，依托标准化孵化、专业化培养、正向化引领、权益化支撑、长期化发展五大维度重构合作生态。目前已有20余位达人签订“终生约”，以长期合约、价值共识、资源共建实现机构与主播长期共赢，为主播规划多元转型路径，构建权责清晰、长期共生的新型合作范式。

文化科技融合的核心是“新智文化，新才兴业”，青年主播作为核心人才，结合AI技术能够构建全新的文化产业生态。

AI和主播的关系，应该是马良和神笔，关羽和青龙偃月刀，主播应该为科技引擎，为智能应用，为程序寻美感，为算法赋感情。

青年主播应主动拥抱AI，同时坚守真人情绪表达、临场互动与人格温度的不可替代优势。

面对AI浪潮席卷行业，无忧传媒提前布局、主动破局，2023年成立AI研发中心，把AIGC、数字人技术融入内容生产全链路，自研音视频自动化工具赋能剪辑与分发，以技术提升内容生产效率。技术之外，无忧始终坚定走向人间、走进真实，守住“活人感”，引导主播深耕人格魅力、情感表达、文化思辨等AI难以复制的核心能力，探索AI与人共生的成长生态。

青年主播需要得到更多的承认、认可和尊重。建议行业梳理头部企业已有成功经验，引领全行业向善向上的健康高质量发展。

主播职业的规范化，前提是MCN的规范化，MCN应当好“文化中间人”。

行业竞争逻辑应从“流量竞争”转向“价值竞争”探索建立正能量流量评价体系，从内容价值、商业价值、社会价值多维度评估主播竞争力。

无忧坚持党建引领、合规前置，构建主播全生命周期管理体系。依托“主播第一课”“书记来上课”常态化开展思政与合规培育，正向价值融入达人“选、用、育、留”全链条。公司党委牵头成立风险防范委员会，搭建内容、网络、信息“三位一体”安全防线。作为首个团体标准《网络表演团体直播运营管理要求》牵头单位，同时也是全国平台经济治理标准化技术委员会唯一行业企业成员，深度参与国家级标准研究，以实践经验助力行业规则完善。